北京四海昌信咨询中心(以下简称四海)是2008年由民生智库培训部发起，由首都部分学者共同出资设立的集体所有制企业。四海自成立以来，依托民生智库的专家和政府资源开展政策解读、课题研究、投资并购、招商引资及公共关系等业务。

中心工作重要意义：

（一）有助于党和国家政策的传播。建设以党政相关政策为主要特色的资源平台，提高党和国家政策的传播效率，使中央有关精神和国家政策得到及时正确地传播。

（二）有助于拓宽公共政策信息公开渠道。政策信息在政府与公众间的双向沟通可以让公众更加积极地参政议政，同时政府根据公众的反馈更好地进行政策的宏观调控。

（三）有助于提升党政机关文化建设水平。将党的执政理念通过培训、咨询等形式，向各级政府机关，尤其是基层政府机关单位传播，有助于提炼、培育优秀文化理念，树立正确的执政理念，规范执政行为，改善内外形象，建设“职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意”的服务型政府。

（四）有助于政策研究专家研究成果转化。有助于加快政策研究专家的研究成果转化应用，提高政策研究工作的效率，将起到良好的示范和引导作用。

北京四海昌信咨询中心（以下简称“本中心”）自成立以来，携得天独厚的专家资源和政府资源，通过对经济、管理、法学等多学科的人才资源的优化整合，搭建了一个集政府机构、科研机构和企业为一体的开放型平台，形成了一支具有绝对竞争优势力的创新群体。本中心致力于国民经济和社会发展中的全局性、战略性、关键性、长期性的问题研究，为各级政府及非政府组织提供高品质的政策、战略、组织、运作等咨询服务。本中心被社会舆论誉为“一个为地区发展与企业振兴提供优质服务的高层次智囊机构”。

——人才优势

本中心依托于民生智库，汇聚国内各个领域管理经验丰富、专业基础深厚的高级专家，形成了由院士、部级领导、国家级专家、国务院特殊津贴专家以及中青年优秀人才组成的层次结构优势明显的顶尖级专家顾问组。高素质的专家队伍构成了对国民经济社会重大问题提供咨询服务的强有力的研究团队。

——资源优势

本中心自成立以来，得到了有关部门、社会各界的大力支持，与国际组织、国内政府机构、科研院所、知名大学紧密合作，与国内外知名媒体结成联盟，并利用其政府资源在全国各省市建立起了全国服务网络，与地方各级政府和大中型企业开展广泛而卓有成效的业务合作。

——经验优势

迄今为止，本中心已承接并完成政府或企业委托的67项重大课题，其中包括区域发展战略规划、经济社会发展中典型案例的分析、政府绩效评估与优化研究等有关课题的咨询研究以及地区或企业发展中的难点和重点问题的解决方案咨询等，取得了大量的调查和研究成果，积累了丰富的经验。这些调研成果均以专家建议、调研报告、专题汇编等形式提交有关部门，在地方政府和企业重大问题的决策、规划的制订和管理中发挥了至关重要的作用。

——主持开展课题调研

——开展投融资业务

——公共关系

——培训服务

——其它信息与资源服务

（点击下载合作流程）

1
课程题目：终极执行力：QBQ和个人责任训练
课程概要：提高组织成员的个人责任意识和行动能力，从而真正改善组织效能
课程收益：
个人收益：
※ 专心处理问题，设法改善现状
※ 很少批评他人，而是反求诸己，不断增强个人能力
※ 从容面对与适应变化，个人生活得到改善，每天生活充实而愉悦，具有内在的安全感和成就感
组织收益：
※ 问题得到解决，部门壁垒被打破
※ 服务质量得到改善，团队士气高涨
※ 组织成员不断成长并努力改善部门内的沟通、了解情况，使组织绩效得到高速提升
 
2
课程题目：企业新员工职业化素质打造
课程概要：培养素质超群、思维敏捷、执行力强的员工的有力保障
课程收益：
※ 根据多年来为职场新人培训的实践经验及企业实际需求，将从职业化、执行力、责任心和协助精神等四个方面全面训练职场新人在由自然人转化为优秀职业人的过程中所应具备的职业素养和职业能力
※ 紧密与企业实践环境相结合，以培养学员良好的职业心态和职业素质为前提，并提供相关的职业沟通技巧，实现职业心态、认知到行为的完美结合
※ 帮助学员确立明确的自我角色定位，提升学习能力，注重自身成长，更快适应企业环境，并特别强调责任心和团队协作意识
※ 为企业打造一支士气高昂的新员工队伍，培养新员工的主人翁意识，提高新员工的敬业精神和合作制胜的信念，建立互爱、责任、诚信、开放、共赢等负有使命感的团队文化
 
3
课程题目：企业内训师成长训练系列
课程概要：提升辅导、培训技能和修炼公共感召力的经典课程
课程收益：
※ 此课程拥有职业化、专业化、针对性的内容设计和严格专业的训练流程、工具、方法
※ 将掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发等
※ 将培训师的“理论”和“实操”完美结合
 
4
课程题目：金字塔原理
课程概要：强化思考架构能力，实现有效思考、解决问题和清晰表达
课程收益：
※ 掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维，提升沟通能力
※ 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点
※ 书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点等
※ 管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏
※ 汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图
※ 缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业
 
 
说明：
l 以上课程谨供参考，培训前期会了解培训需求和人员情况，开发设计更有针对性的课程内容
l 根据管理层级和人员特点的不同，在课程针对性以及课程深度和广度方面有差别
l 更多课程和内容敬请垂询：
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