承接政府或企业委托的课题，组织专家开展调研，提交相应报告，在委托方需要的情况下结集出版。
本中心承接的课题包括但不限于：区域发展战略规划；经济社会发展中典型案例的分析研究；政府绩效评估与优化研究；地区或企业发展中亟待解决的难点和重点问题的解决方案等。

    承接课题流程图：

    案例：

依托研究院积累的丰富投资领域人脉资源和项目资源优势,为地方或企业搭建投融资平台,为中小企业与金融、担保及其他投融资机构的沟通合作提供服务，发挥融资平台的桥梁作用。为资金找项目，为好的项目提供资金。

   开展投融资业务流程图：

  案例：

    案例：

接受委托，组织相关领域的权威专家，通过讲座、研讨班等适当形式，为地方政府和地方政府部门提供培训信息。
本中心承接的培训主题包括：专题培训、国家新出台的重大政策、方针的解读等……

    个性定制培训流程图：

    案例：

1
课程题目：终极执行力：QBQ和个人责任训练
课程概要：提高组织成员的个人责任意识和行动能力，从而真正改善组织效能
课程收益：
个人收益：
※ 专心处理问题，设法改善现状
※ 很少批评他人，而是反求诸己，不断增强个人能力
※ 从容面对与适应变化，个人生活得到改善，每天生活充实而愉悦，具有内在的安全感和成就感
组织收益：
※ 问题得到解决，部门壁垒被打破
※ 服务质量得到改善，团队士气高涨
※ 组织成员不断成长并努力改善部门内的沟通、了解情况，使组织绩效得到高速提升
 
2
课程题目：企业新员工职业化素质打造
课程概要：培养素质超群、思维敏捷、执行力强的员工的有力保障
课程收益：
※ 根据多年来为职场新人培训的实践经验及企业实际需求，将从职业化、执行力、责任心和协助精神等四个方面全面训练职场新人在由自然人转化为优秀职业人的过程中所应具备的职业素养和职业能力
※ 紧密与企业实践环境相结合，以培养学员良好的职业心态和职业素质为前提，并提供相关的职业沟通技巧，实现职业心态、认知到行为的完美结合
※ 帮助学员确立明确的自我角色定位，提升学习能力，注重自身成长，更快适应企业环境，并特别强调责任心和团队协作意识
※ 为企业打造一支士气高昂的新员工队伍，培养新员工的主人翁意识，提高新员工的敬业精神和合作制胜的信念，建立互爱、责任、诚信、开放、共赢等负有使命感的团队文化
 
3
课程题目：企业内训师成长训练系列
课程概要：提升辅导、培训技能和修炼公共感召力的经典课程
课程收益：
※ 此课程拥有职业化、专业化、针对性的内容设计和严格专业的训练流程、工具、方法
※ 将掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发等
※ 将培训师的“理论”和“实操”完美结合
 
4
课程题目：金字塔原理
课程概要：强化思考架构能力，实现有效思考、解决问题和清晰表达
课程收益：
※ 掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维，提升沟通能力
※ 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点
※ 书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点等
※ 管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏
※ 汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图
※ 缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业
 
 
说明：
l 以上课程谨供参考，培训前期会了解培训需求和人员情况，开发设计更有针对性的课程内容
l 根据管理层级和人员特点的不同，在课程针对性以及课程深度和广度方面有差别
l 更多课程和内容敬请垂询：
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