中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平先生出席“第十三届全国陶瓷人大会暨2023中国陶瓷品牌大会”。

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2024年1月7日下午，由中国建筑卫生陶瓷协会、中国贸促会建材分会等主办，广西藤县中和陶瓷产业园管理中心承办，北京四海昌信咨询中心培训部协办的陶瓷行业一年一度的重磅思想盛会——“第十三届全国陶瓷人大会暨2023中国陶瓷品牌大会”在广东佛山盛大启幕。著名企业经营管理专家、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、被誉为“中国的稻盛和夫”的宋志平先生应邀出席并发表《如何克服行业内卷》的主旨演讲。

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对陶瓷行业如何克服内卷，宋志平提出五点建议：一是加大政策的引导，在供给侧和需求侧共同发力——在供给侧，限制同质化的重复建设，在需求侧，扩大市场需求，消解过剩产能。二是扩大国际产能的合作。加大出口，向国外转移产能，不仅产品“走出去”，工厂也要走出。（1）产能向发展中国家，比如向东南亚、中东非等国家进行转移；（2）企业可以考虑在美国和欧洲国家进行投资。从中国是全球的工厂变成全球是中国的工厂。三是加大联合重组的力度。建陶行业的集中度太低，而水泥行业的集中度已经达到70%，最后形成大企业之间的良性竞争，提升企业及行业的利润率。四是改善行业的生态和竞争生态。我们对竞争的理解是“争”，不光是竞争，还要学会竞合、合作，同行是冤家，也是合作者。行业利益高于企业利益，企业利益蕴藏于行业利益之中。竞争是好东西，恶性竞争才是坏东西。五是从红海到蓝海。通过技术创新，开发新技术、新产品、新市场，进行差异化的竞争，迈向高端化、品牌化。做企业要有四大“核心”：核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。企业要明确自身的核心专长是什么，没有核心专长，就没有核心竞争力；做市场要三分天下，聚焦自己的核心市场，精耕细作。营造忠诚的客户群是企业产品取得溢价的基础，从而获得丰厚的利润。企业要以客户为中心，为客户创造价值。对于做品牌，宋志平提出：迎接中国品牌时代。1.品牌工作是“一把手”工程；2、质量和服务是基础；3、重视品牌投入；4、增强对国产品牌的自信心。

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来自广东佛山、广西藤县、河北赞皇、高邑、江西高安、宜丰、景德镇、辽宁法库、山东淄博、四川夹江、黑龙江、广东清远、山西阳城、内蒙古等地的十余个建陶产区的政府、协会领导，数百位陶瓷全产业链的企业老板与高管，以及门窗、卫浴、定制家具、地板、涂料等家居行业的协会、企业及媒体代表共计800余人出席本次活动，2.2万人通过“陶瓷信息汇”视频号观看了直播。 

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