华电广东公司党委召开理论学习中心组(扩大)专题研讨会

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    时间:2024-09-10   来源:华电广东公司


  •   9月6日,华电广东公司党委在广东区域成立的第一家企业——大学城公司,以“扎根广东,用奋进文化谱写高质量发展新篇章”为主题,召开党委理论学习中心组(扩大)专题研讨会。公司党委书记、执行董事梁汉东主持研讨会并作中心发言,公司领导张永密、郑修国、马永东、陶美珍、李建、陆烨、张哲参加研讨会并分别作重点发言。公司党委理论学习中心组成员、本部各部门负责人参加学习,大学城公司全体班子成员列席会议。
     
      会议回顾了广东公司十七年来发展壮大的历程,要求进一步增强战略定力,发扬优良传统,抢抓机遇、加快发展,坚持在收益率标准基础上加快量的发展,打好“增量做强”“存量做优”“总量做大”组合拳。
     
      会议指出,华电奋进文化是中国华电在新时代10年中的深厚文化积淀,更是能源央企打造新时代企业文化的实践样本。广东公司在接续奋斗的征程中,将华电奋进文化在各个发展阶段以不同的形式、载体和行为,贯穿、作用于企业战略定位、发展路径、管理创新、效益提升、一流实践以及队伍建设、责任履行的全过程。要坚持以习近平文化思想为指引,不断集聚“创新奋进、奋勇争先”的强大力量。要把华电奋进文化有机融入公司治理、纳入一流企业建设,嵌入管理流程和工作规范,与选人用人、考核激励等制度有效衔接,促进文化知行合一,成为公司实现高质量发展、重塑良好形象的关键途径和重要手段。
     
      会议强调,坚持“创新为先实干为要”,推动各项工作走在前列、争创一流。要抓好华电奋进文化在广东的践行和落地,深深扎根广东,积极主动融入“百千万工程”建设,履行央企社会责任担当,实现公司与广东省高质量发展同频共振,在推动集团公司全面完成“十四五”战略目标上作出广东贡献。
     
      要坚定不移推动高质量发展
     
      要落实华电奋进文化中对清洁低碳发展的要求,根据新型能源体系构建需要,适时优化调整能源结构。要贯彻落实中央巡视整改的要求,补短板、强弱项,与时俱进。要发挥优势抢机遇、抢资源、抓进度,努力做强做优华电在粤项目。要深刻认识到,难点就是机会点,痛点就是关键点,堵点就是发力点,不断规范管理、精益管理,提升人员能力和企业创一流水平。
     
      要持续加强干部人才队伍建设
     
      各级领导干部要主动作为,齐心协力推动公司发展更快更好。党委班子要把方向、管大局、保落实,经营班子谋经营、强管理、促发展。本部各部门要落实“高标准、严要求、快节奏”的工作作风,当表率、做示范,主动、创造性地开展工作,扎实完成各项工作任务。
     
      要正确处理好“四个关系”
     
      要正确处理发展和能力的关系,正确处理创新和效益的关系,正确处理改革和稳定的关系,正确处理底线与底气的关系,确保在推动高质量的进程中走得更稳更实。
     
      与会人员参观了“‘粤’干越精彩奋进向未来”主题展览,重温华电广东公司奋进发展史,汲取接续奋斗力量。
     
      通过会前个人自学与集中学习研讨相结合的方式,与会人员重点学习了党的二十届三中全会精神、习近平总书记广东考察时的重要指示精神、集团公司党组书记、董事长江毅在集团公司2024年企业负责人学习研讨班上的讲话和调研广东公司系列讲话、中国华电“创新奋进、奋勇争先”企业文化等相关内容。与会人员针对学习内容,围绕华电奋进文化,结合实际工作进行深入研讨交流。大家纷纷表示,将传承好华粤奋进精神,接续奋斗,为开创华电广东改革发展新局面作出更大贡献。

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