企业内训---财务管理系列

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时间:2023-05-04??来源:未知

说明：

※ 以下课程谨供参考，培训前期会了解培训需求和人员情况，开发设计更有针对性的课程内容

※ 根据管理层级和人员特点的不同，在课程针对性以及课程深度和广度方面有差别

※ 更多课程和内容敬请垂询：电话：010---68998188

1

课程题目：基于财务会计核算的管理会计方法与应用

课程收益：

※ 结合大量的案例，详细讲述在国内企业财务会计核算的现状下，如何完成从财务会计到管理会计的转变。

※ 2014年10月，财政部发布关于全面推进管理会计体系建设的指导意见财会〔2014〕27号，标志着中国管理会计理论框架与实务方法的建设进入快车道。也从政策层面揭示了企业管理会计体系建设与方法应用的重要性

※ 主要关注点：如何在财务会计核算的基础之上，认识会计信息的管理作用、提供管理所需要的会计信息、以管理会计信息为基础优化企业财务管理

※ 专注于通过大量的实际操作案例，在企业现有财务会计核算的基础上，应用管理会计的思维和方法，解决企业的财务管理和控制问题

2

课程题目：基于战略的企业预算管理体系的构建与实施

课程收益：

※ 在以战略管理为导向、与计划管理相结合、以规范核算和严格内控为基础的平台上，构建预算的编制、执行、考核体系，并强调体系的实际运行，特别专注于预算管理的规则而不是简单的讨价还价在预算管理中的作用。※ 理解年度经营计划、预算管理在企业战略目标实现中的定位

※ 理解为什么良好的计划习惯和预算管理对于企业非常重要

※ 理解预算管理是企业的管理行为，不仅仅是财务部的管理行为

※ 掌握年度经营计划的制定及月度的分解

※ 掌握预算目标的确定、预算的编制、预算的执行、预算分析、预算调整、预算考核等预算管理流程

3

课程题目：基于风险的企业内部控制体系的构建与运行

课程收益：

※ 了解风险管理、企业内部控制监管要求及管理实务在国内外的发展历程

※ 理解财政部、国资委现有的内部控制及风险管理监管有关规定

※ 掌握企业内部控制体系建设实施方法，把内部控制问题由救火式的制度弥补，转化为基于风险的制度建设，全面满足监管要求、系统提升企业管理

※ 掌握企业内部控制体系自我评价方法，能够编制自我评价工作底稿、出具内部控制自我评价报告，满足监管需要，并将内部控制评价转化成为持续改善企业管理的手段

※ 掌握企业内部控制体系运行监督方法，使内部控制成为与企业的业务发展动态相适应的规则体系

4

课程题目：非财务人员财税知识培训

课程收益：

※ 掌握非财务人员的成本控制理念与方法

※ 掌握报表阅读的基本方法和程序

※ 理解务分析指标的计算方法和分析思路

※ 理解业务工作与企业税务风险的关联

※ 理解财务部门与财务人员的工作

※ 理解财务工作及财务部门在企业管理中的定位和作用

5

课程题目：企业资本运营与投融资决策

课程收益：

※ 系统、全面、实用的课程设计，结合当前最新的理论讲授及案例分析，使参训人员掌握现在的资本运营模式，扩充企业的运作手段，完善盈利模式，提升企业盈利能力

※ 促进高层管理人员从战略高度认识企业的投资和融资，并将企业的投融资行为与具体的经营环节中的管理结合起来，从而可以将投融资管理在本企业落到实处

※ 帮助掌握对企业的投融资行为进行管理的方法和技能

※ 了解国家新兴产业相关政策及市场需求，把握资本市场的投资策略

※ 结合企业自身情况，深度把脉，建立公司治理结构与股权激励方案

说明：

※ 以上课程谨供参考，培训前期会了解培训需求和人员情况，开发设计更有针对性的课程内容

※ 根据管理层级和人员特点的不同，在课程针对性以及课程深度和广度方面有差别

※ 更多课程和内容敬请垂询：电话：010---68998188

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